Alerta: Ao admitir empregado, assegure-se que saiba o suficiente sobre a saúde, as preferências, e a índole dele.
Atente para o fato de que um empregado com problema de saúde, pode não ser adequado em uma atividade (exemplo: linha de produção), mas pode não ter problemas em outra. Pode lhe ser oferecida vaga em área em que sua ausência, momentânea, não prejudique, tanto, o serviço.
Cuide para que não seja discriminado o cidadão que tenha alguma fragilidade. O custo pode ser alto!
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Comentário 1: Quando um empregado se ausenta com frequência do seu local de trabalho, ele não está produzindo. Recebe salário pelo tempo integral, mas produz apenas por tempo parcial.
Comentário 2: Na onda do "danos morais", muitos se aproveitam e logram o empregador, enganam seus colegas, mentem para si mesmos, como se tivessem uma necessidade fisiológica para se ausentar, mas na verdade o motivo é outro, talvez até o celular.
Comentário 3: Quando um empregado se comporta fora do padrão, é conveniente chamá-lo à parte, ouvi-lo com serenidade, mostrar-lhe que tem à sua frente uma oportunidade de crescimento, e que suas ausências frequentes o impedem de crescer, de assumir função com melhor remuneração, de conquistar mais credibilidade junto a seus superiores, e o que é muito importante: conquistar o respeito dos colegas de trabalho.
Comentário 4: Se o empregado corrigir seu modo de proceder, muito bem, ganham ambas as partes: o trabalho volta a ser realizado com disciplina, dedicação e esmero, o salário volta a ser merecido e pago com gosto, e a autoestima fica garantida.